37 Comportamientos Esenciales De Un Líder Asertivo

May 18
2010

Comportamientos Esenciales De Un Líder Asertivo

La Asertividad En El Liderazgo, Corresponde A Esa Fuerza O Energía Interna Que Auto-Impulsa Al Líder A Comunicarse De Manera Correcta, Expresiva, Sincera Y Directa, Para Lograr Lo Que Desea.

Cuando los Líderes son Asertivos aprenden a utilizar su Inteligencia Emocional para comunicarse con respeto y consideración hacia sus interlocutores, en todo tipo de relaciones interpersonales, ya sean éstas de trabajo, amistad o familiares.

La Asertividad tiene mucho que ver con la responsabilidad personal que el Líder asume con respecto a sus pensamientos, decisiones, acciones y comportamientos. A mayor Asertividad, también será mayor el sentido de la responsabilidad por sí mismo.

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Liderazgo Verde Como Estrategia De Supervivencia

May 03
2010

Liderazgo Verde Como Estrategia De Supervivencia

Se Plantea Un Gran Desafío Para Los Líderes Mundiales. La Supervivencia Del Planeta Depende De Las Estrategias Ecológicas (Verdes) Que Desarrollemos En Nuestro Hogar, La Tierra, Ahora.

Desde hace muy pocos años vemos el despertar de un creciente interés por los aspectos de preservación, cuidado y protección de los hábitats naturales, debido a la inminente amenaza de catástrofes, que los científicos y místicos predicen sobre la tierra, producto de la devastación que el hombre, con sus métodos destructivos, impone cada día, para satisfacer el consumo humano de bienes y servicios. La conciencia verde va en incremento.

EL CAMBIO CLIMÁTICO CAUSADO POR EL HOMBRE, ES REAL.
LA SOLUCIÓN ES VOLVERSE VERDE.

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Cómo Aumentar El Éxito En El Liderazgo Construyendo Alianzas Estratégicas

Abr 29
2010

Cómo Aumentar El Éxito En El Liderazgo Construyendo Alianzas Estratégicas

Las Alianzas Estratégicas Son Una Excelente Forma De Mejorar La Efectividad En El Liderazgo Y De Alcanzar Éxitos, Que Individualmente Serían Casi Imposibles De Conquistar.

Muchos Líderes prefieren trabajar por su cuenta. La sola idea de compartir su Liderazgo les hace caer en una completa negativa. Con esta actitud egoísta se pierden de la fortuna y la satisfacción de colaborar con sus semejantes.

¿En qué consisten las Alianzas Estratégicas?

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8 Ideas Para Motivar Y Mejorar El Desempeño De Sus Colaboradores (3/3)

Abr 26
2010

8 Ideas Para Motivar El Desempeño De Sus Colaboradores (3/3)

Los Líderes Tienen La Incansable Labor De Proporcionar Ambientes De Trabajo Que Provoquen La Motivación De Sus Colaboradores, A Fin De Promover La Interacción Y La Germinación De Relaciones Significativas Que Redunden En La Mejora Del Desempeño Laboral.

Un método que ayudaría a los Líderes o gerentes a fabricar relaciones motivadoras y productivas consiste en buscar, con su iniciativa personal, mejorar la conexión y el servicio que prestan a sus colaboradores y, luego, escuchar las sugerencias que ellos puedan tener, para descubrir lo que realmente aporte valor a los niveles de desempeño.

También significa cultivar una cultura en que las personas produzcan resultados basándose en un sentido de motivación, bienestar y de pertenencia por su trabajo, y no en el miedo a las represalias de la administración.

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8 Ideas Para Motivar Y Mejorar El Desempeño De Los Colaboradores (2/3)

Abr 23
2010

8 Ideas Para Motivar El Desempeño De Los Colaboradores (2/3)

La Mejora Del Desempeño Es Una De Las Consecuencias Más Ambicionadas Por Parte De Los Líderes De Todas Las Organizaciones. Pero Para Ello, Los Líderes Deben Encontrar Maneras Ingeniosas De Motivar A La Gente.

Esto requiere de parte de los Líderes, un profundo análisis de las relaciones dentro de la estructura organizacional, de las estrategias competitivas y del entorno. Lo que significa construir sistemas de motivación y recompensas que refuercen responsabilidades claras y promuevan la colaboración.

En este segundo capítulo te ofrezco 3 nuevas ideas dedicadas a aquellos Líderes que aspiran a incrementar la motivación y el desempeño de sus colaboradores, por medio de incentivos no monetarios:

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8 Ideas Para Motivar Y Mejorar El Desempeño De Los Colaboradores (1/3)

Abr 21
2010

8 Ideas Para Impulsar El Desempeño De Los Colaboradores (1/3)

Conectar A Las Personas Entre Sí, A Un Sentido De Propósito Y A Los Recursos, Promueve La Innovación Y Fortalece El Desempeño. Pero Estas Conexiones No Ocurren Por Casualidad, Sino Que Deben Ser Diseñadas Por Los Líderes.

En esta era del conocimiento, los Líderes que manejan las organizaciones deben reformar la conectividad, a través de muchas fronteras, a fin de lograr incrementos visibles en la motivación y el desempeño.

A continuación te presento ocho vías prácticas a través de las cuales los Líderes pueden crear conexiones motivadoras, que promuevan el aprendizaje, aceleren la toma de decisiones, aprovechen la energía y conocimiento de su gente, e infundan en ellos un sentido de propósito mayor, sin realizar cambios estructurales en la organización:

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Por Qué Unos Prefieren Ser Líderes Y Otros Seguidores

Abr 09
2010

Por Qué Unos Prefieren Ser Líderes Y Otros Seguidores

Las Teorías Sobre El Liderazgo Están Repletas De Lecciones Sobre Cómo Ser Líderes Exitosos, Pero Hay Muy Poco Sobre Por Qué La Mayoría Prefiere No Practicar El Liderazgo, Sino Seguir A Otros.

El Liderazgo es algo que diariamente hacemos aun sin darnos cuenta, pues se trata simplemente de querer conseguir algo y convencer a otros para nos acompañen a lograrlo, empezando por cosas sencillas, como persuadir a tu esposo de comer carne y no mariscos, reunir dinero en conjunto para comprar un carro, e infinitas posibilidades más.

A lo que me refiero en este artículo es que hay muchas personas que parecen tener una predisposición natural a hacer (los Líderes), que permanentemente tienen encendida esa chispa que los impulsa a emprender, aprender, investigar, lograr, mientras que el resto (los seguidores) prefiere quedarse atrás y esperar a que otros tomen las decisiones, las responsabilidades, decidan el camino a seguir y los llamen a participar en sus proyectos.

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Cómo Descubrir Lo Que Motiva A La Gente

Abr 07
2010

Cómo Descubrir Lo Que Motiva A La Gente

Los Líderes Andan A La Caza De Diferentes Metas Que Los Lleven A Acercarse Al Cumplimiento De Una Visión, Un Sueño O Un Ideal. Para Ello Necesitan Acompañarse De Colaboradores, Y La Clave Para Conseguir Ese Apoyo, Es La Capacidad De Mantenerlos Motivados.

Las últimas investigaciones en el campo de la motivación han demostrado que el dinero, aunque es uno de los principales estimuladores en el trabajo, no provee una motivación sostenida en el tiempo, por lo que entonces cabe preguntarnos ¿cómo pueden hacer los Líderes para mantener a la gente motivada y que continúe apoyándolos?

Como sabemos, cada persona cuenta con un bagaje psicológico diferente que le hace percibir el mundo que le rodea y los hechos que le ocurren, en una amplia gama de tonos y texturas.

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El Líder es responsable de la comunicación con sus colaboradores

Abr 05
2010

Líder responsable de la comunicación

Los Líderes Se Basan En Su Capacidad De Comunicación Para Persuadir A Sus Colaboradores, Sin Embargo, Muchas Veces No Se Dan Cuenta De Si Su Mensaje Ha Llegado Y, Mucho Menos, De Si Ha Sido Comprendido.

Uno de los presupuestos de la Programación Neuro-Lingüística (PNL) establece que, si el mensaje no es comprendido por el receptor (colaborador), la responsabilidad recae sobre el emisor (Líder).

El éxito de las interacciones personales, en el Liderazgo, depende de la manera en cómo el colaborador recibe el mensaje y no de la intención que haya tenido el Líder, al tratar de comunicarse. Es así, como se puede entender este presupuesto de la Programación Neuro-Lingüística (PNL), el cual expresa que: “El significado de toda comunicación es la respuesta que suscita”.

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Liderazgo Con Inteligencia Emocional: El Cultivo De La Felicidad

Abr 01
2010

Liderazgo Con Inteligencia Emocional: El Cultivo De La Felicidad

La Felicidad Es El Mayor Deseo De Todos Los Humanos, Pero Nos Equivocamos En Cómo Lograrla. La Inteligencia Emocional Es Una Fuente De Felicidad Para El Liderazgo, Si Decides Labrarla.

Hay una idea generalizada y extendida de que la felicidad debe venir acompañada de constantes fogonazos de placer.

Nuestra cultura, enamorada del hedonismo, nos lleva, a través de la sugestión del EGO colectivo, promovido por la moda y los medios de comunicación, a incursionar en todo tipo de actividades, aunque no sean éticas, en demanda de ese tesoro llamado felicidad.

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Liderazgo Del Capitalismo Salvaje Al Pseudo-Socialismo Prehistórico

Mar 30
2010

Liderazgo Del Capitalismo Salvaje Al Pseudo-Socialismo Prehistórico

Los Nuevos Líderes De Corte Socialista, Contrarios Al Capitalismo, Están Desarrollando En Latinoamérica Un Sistema Económico Basado En La Ignorancia, La Indigencia, La Recolección, La Caza Y La Pesca.

Ciertamente, el Capitalismo como lo conocemos, donde la gran parte de la población permanece en la pobreza, pues lo poco que tienen les es arrebatado (gracias a la publicidad persuasiva y a Líderes de Gobiernos corruptos, vendidos al mejor postor), para servir como fuente de riquezas de los más astutos para los negocios (los ricos y poderosos), representa un modelo de economía completamente inhumano y, por supuesto, insoportable en el tiempo.

Según la Ley del Péndulo, si tenemos un comportamiento que ha llegado al extremo, éste mutará para transformarse en otro proceder ubicado en el borde contrario, el tiempo que sea necesario para saldar las cuentas del anterior. Pero con un agravante; cada vez será más desmedido.

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Empatía: El Arma Secreta Del Liderazgo Con Inteligencia Emocional

Mar 29
2010

Empatía: El Arma Secreta Del Liderazgo Con Inteligencia Emocional

La Empatía Es Uno De Los Instrumentos Más Estudiados De La Inteligencia Emocional, Utilizada Por Los Líderes Efectivos, Para Obtener Resultados Tangibles E Inmediatos, En Su Misión De Ganar La Confianza De Los Demás.

Es tarea de los Líderes hacer que las personas a su alrededor realicen actividades tendientes a alcanzar metas y objetivos determinados, pero en muchas ocasiones, los Líderes chocan con la resistencia de sus colaboradores, es allí donde juega un papel imprescindible la Empatía, como parte del arsenal de técnicas de Inteligencia Emocional, que el Líder debe aprender a manejar.

Al encontrar rebeldía ante una solicitud, el Líder puede seguir dos caminos y, para hacerlo más evidente, voy a mostrarte un ejemplo:

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La Evolución Del Liderazgo En Latinoamérica Ha Sido Paralelo

Mar 26
2010

La Evolución Del Liderazgo En Latinoamérica Ha Sido Paralelo

El Desarrollo De Los Estilos De Liderazgo, Ha Tenido Un Comportamiento Similar, A Lo Largo Y Ancho Del Continente Americano, Durante Toda Nuestra Historia.

Parece como si la consciencia colectiva de los pueblos latinos se hubiese puesto de acuerdo para originar en forma paralela, época tras época, los acontecimientos que han fecundado a Líderes similares en todo el territorio Latinoamericano, a pesar de que no tenían comunicación unos con otros, hasta hace poco tiempo. Esto lo hace más interesante.

Para demostrar esta asombrosa analogía voy a hacer un breve recuento del Liderazgo, a través de nuestra historia:

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Los Líderes Más Flexibles Son Más Influyentes

Mar 25
2010

Los Líderes Más Flexibles Son Más Influyentes

El Mundo Avanza Gracias A Líderes Que Influyen En Otros Para Dirigir Cambios. A Mayor Flexibilidad Mental De Los Líderes, También Será Mayor La Posibilidad De Progreso Y Éxito.

La flexibilidad mental en el Liderazgo se relaciona con la rebeldía a aceptar pensamientos y nociones predefinidas, con certeza absoluta.

La flexibilidad mental del Líder consiste en mantener la mente abierta, en escuchar, entender y verificar que otras propuestas diferentes a las propias puedan ser aceptables.

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La Programación Neuro Lingüística Es La Poesía Del Liderazgo

Mar 23
2010

La Programación Neuro Lingüística Es La Poesía Del Liderazgo

Para Facilitar Que Los Líderes Entreguen Un Mensaje Con Mayor Grado De Influencia Sobre Sus Colaboradores, Cuentan Con La Programación Nauro Lingüística Como Herramienta Metafórica De Gran Poder.

Conocemos a muchas personas que desean ser “Líderes”, porque ocupan altos cargos, ostentan puestos jerárquicos superiores y de mando, pero que, lamentablemente, no cuentan con destrezas comunicativas para dirigirse a sus allegados.

En algunos casos nos encontramos con “Líderes” de este tipo, que demuestran una hostilidad permanente, otros son neuróticos, rezongones, quejumbrosos, todo lo que ven les parece mal, o son del tipo “tosco y sincerote” que destruye los sentimientos de los demás, por su falta de tacto para decir las cosas.

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Inteligencia Emocional Y El Arte De La Persuasión En El Liderazgo

Mar 19
2010

Inteligencia Emocional Y El Arte De La Persuasión En El Liderazgo

Liderazgo Es Persuadir A Otros Para Que Hagan Algo Por Ti Y La Mejor Manera De Conseguirlo Es Aplicando La Extensa Gama De Matices De La Inteligencia Emocional.

Para obtener éxitos significativos en el Liderazgo, los Líderes deben ser capaces de ofrecer cuatro elementos de persuasión a sus posibles seguidores. Si alguno de ellos no está presente, no habrá Líder, pues no podrá persuadir a otros de que le acompañen en su órbita.

Los 4 aspectos que quieren percibir los colaboradores, antes de unirse al Líder son:

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Por Qué Los Militares No Deben Volverse Líderes Políticos O Civiles

Mar 16
2010

Por Qué Los Militares No Deben Volverse Líderes Políticos O Civiles

El Aprendizaje Del Liderazgo Militar Ha Sido Diseñado, Históricamente, Sólo Para Defender A Sus Países De Ataques Extranjeros, Pero En Las Organizaciones Civiles, Los Líderes No Tienen Batallas Que Librar.

Aún así, persisten los Gobiernos que mantienen militares en sus puestos de Liderazgo. Algunas de las razones para que esto ocurra son:

    • Ciertos países gustan de que sus Líderes sean militares, porque son pueblos tradicionalmente guerreros, que van heredando su trayectoria bélica, aunque en este momento histórico, no tenga sentido, pues una tercera guerra mundial nos llevaría al colapso; a la auto-destrucción global.

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Cómo Los Líderes Pueden Abordar Los Problemas Éticos De Las Organizaciones

Mar 12
2010

Cómo Los Líderes Pueden Abordar Los Problemas Éticos De Las Organizaciones

Los Líderes De Todas Las Organizaciones Deben Lidiar Con Problemas Éticos De Manera Frecuente, Por Lo Que Es Necesario Aprender A Reconocerlos Y A Abordarlos Con Efectividad.

En respuesta a la intensa presión por resultados a corto plazo, los Líderes que trabajan para las empresas y gobiernos, a menudo toman atajos que no deberían.

Esos Líderes utilizan todo tipo de racionalizaciones para justificar sus comportamientos no éticos en las organizaciones, con expresiones que pasan por: “todos lo hacen”, “siempre ha sido igual, nada tiene por qué cambiar”, “nadie saldrá perjudicado por esto”, “es sólo por esta vez”, “si no lo hago así, el proyecto no avanza y todos podemos perder nuestros empleos”, “en los negocios, lo único que importa es el dinero”.

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Auto-Liderazgo: El Big-Bang del Liderazgo

Mar 03
2010

Auto-Liderazgo: El Big-Bang del Liderazgo

El Auto-Liderazgo Es El Big-Bang Del Liderazgo; Su Punto De Nacimiento, Su Fuente De Inspiración Y Su Trasfondo.

El Auto-Liderazgo es el conjunto de habilidades con que cuenta un Líder para dirigir correctamente su propia vida, para dominar sus impulsos y comprender la naturaleza humana.

Sólo quien aprende a dirigir su propia vida en armonía, podrá convertirse en un Líder capaz de conducir a otras almas hacia el bien.

El Auto-Liderazgo es el viaje más maravilloso y trascendental que pueda realizar el ser humano.

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Auto-Liderazgo, Liderazgo Individual O Liderazgo Compartido ¿Cuál Ejerces?

Mar 02
2010

Auto-Liderazgo, Liderazgo Individual O Liderazgo Compartido

El Liderazgo Puede Ser Ejercido De Tres Diferentes Formas, Dependiendo De La Entidad O Entidades Que Lo Practiquen Y Sobre Quienes Derramen Su Influencia.

Si bien, para todos los casos existen características comunes, esta segmentación tiene el propósito de esclarecer la diferencia entre lo que significa el Auto-Liderazgo, el Liderazgo Individual y el Liderazgo Compartido; las tres modalidades posibles del Liderazgo.

Liderazgo Individual:

Para ser un Líder se requiere del cumplimiento de algunos requisitos: tener una visión de algo que se desee lograr, contar con la determinación para actuar e ir tras ella, pero eso sí, en compañía de otros a quienes el Líder convenza de alcanzar esa misma anhelada visión. Si no existe, por lo menos un seguidor a la propuesta, tampoco habrá Liderazgo.

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Cómo Usar El Pensamiento Crítico Para Ser Un Líder De Éxito En Los Negocios

Feb 26
2010

El Pensamiento Crítico Para Ser Un Líder De Éxito

¿Eres un Líder y quieres tener éxito en los negocios de este siglo XXI? Perfecciona tu pensamiento crítico.

El pensamiento crítico se relaciona con la aplicación de un enfoque de aprendizaje y de resolución de problemas empresariales y de negocios, desde una plataforma multicultural, multigeneracional, de gran diversidad étnica y cognoscitiva, que tome prestados de la academia y del vasto mundo experiencial, los conceptos y teorías sobre negocios, artes, historia, filosofía y de la espiritualidad. Esta última como pilar fundamental de realización y trascendencia del hombre.

El pensamiento crítico ha sido siempre un atributo apreciado en el Liderazgo empresarial, pero en los últimos años, especialmente en las escuelas de negocios, se han estudiado con mayor hincapié las habilidades cuantitativas que las cualitativas, por lo que el pensamiento crítico ha quedado rezagado.

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Descarga E-Book GRATIS. Guía de Implementación de RSE para PYMES

Feb 24
2010

Descarga E-Book GRATIS. Guía de Implementación de RSE para PYMES

Descarga Completamente GRATIS La “Guía De Aprendizaje Sobre La Implementación De La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) En Pequeñas Y Medianas Empresas (PYMES)”.

Este excelente recurso ha sido creado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo, con la finalidad de que las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) mejoren su productividad y su competitividad comercial, al poner en marcha los esquemas éticos abordados por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

En él encontrarás un completo compendio de los temas que se deben asumir para encarrilar una PYME hacia la Responsabilidad Social (RSE).

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Pruebas Del Pobre Pensamiento Crítico En La Empresa (Power Point)

Feb 22
2010

Pruebas Del Pobre Pensamiento Crítico En Nuestra Época

En Las Empresas, Los Líderes Proponen Toda Una Serie De Normas Y Procedimientos Que, En Muchos Casos, Carecen De Funcionalidad, Por Lo Que Debemos Apelar A Nuestro Pensamiento Crítico Para No Caer En El Ridículo Al Usarlas.

Los Líderes son promotores de modelos a seguir, pero no son infalibles, por lo que nos urge desarrollar nuestro pensamiento crítico a fin de no aceptar incongruencias provenientes de sus ideas.

El pensamiento crítico es ese consejero interior que nos dice cuándo aceptar un concepto, porque nos parece conveniente y con sentido.

Estamos rodeados de hechos concretos que nos demuestran que nuestro pensamiento crítico está en desuso, sin importar el nivel social o cultural en que nos desenvolvamos.

A continuación te entrego una presentación en Power Point que encontré en Internet llamada “Estupidez Humana”, con algunas imágenes que, aunque resultan muy graciosas, te demuestran que nuestro pensamiento crítico no está siendo utilizado.

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El Desempleo: Incubadora De Líderes Revolucionarios Y De Revoluciones

Feb 10
2010

El Desempleo: Incubadora De Líderes Revolucionarios Y De Revoluciones

Las Revoluciones Ocurren Por El Descontento De Las Masas Ante El Comportamiento Injusto De Sus Líderes Y Gobiernos. Y La Escasez De Empleo Es Una De Las Grandes Injusticias De Nuestro Mundo.

Para cubrir todas nuestras necesidades básicas como comer, vestirnos y tener vivienda, necesitamos un empleo. Para huir del vicio y tener salud mental necesitamos un empleo.

En los países gobernados por Líderes que permiten que sólo un grupo de los habitantes dispongan de empleos, es muy probable que ocurran revoluciones en busca de esa facultad al trabajo

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El Trabajo Como Remedio A La Locura: Responsabilidad Del Liderazgo

Feb 08
2010

El Trabajo Como Remedio A La Locura: Responsabilidad Del Liderazgo

El Liderazgo Tiene Una Función Determinante En La Salud Mental De La Sociedad. Proveer De Trabajo Estable Y Con Propósito Evitaría El Deterioro Mental De Nuestra Civilización.

Imagina, por un momento, un bombo de lotería girando en un show de televisión. Dentro de él se encuentran las bolitas, que en medio de la incertidumbre, crean enormes expectativas en quienes esperan los resultados.

La única manera de superar la ansiedad de quienes desean obtener ese premio, es deteniendo el movimiento y extrayendo los números vencedores, es decir, eliminando esa incertidumbre.

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Cómo Reconocer A Un Líder Disfuncional (2/2)

Feb 03
2010

Cómo Reconocer A Un Líder Disfuncional (2/2)

Los Líderes Disfuncionales Abundan En Nuestras Empresas Y Gobiernos. Si Desarrollamos El Olfato Para Reconocerlos, Podremos Evitar Grandes Complicaciones A Las Organizaciones En Que Se Alojen.

Ya se trate de Empresas o de Gobiernos, el costo de aceptar la permanencia de Líderes disfuncionales a la cabeza de los mismos, puede resultar muy elevado, por lo que es preciso, mantener la flexibilidad mental y el pensamiento crítico en constante ejercicio, a fin de descubrir, en etapas tempranas, las tendencias de las personas que conducirán, como Líderes, los destinos de las organizaciones.

En la primera parte de este artículo – Cómo Reconocer A Un Líder Disfuncional (2/2) -, hice una descripción sobre la forma en cómo actúan los Líderes disfuncionales.

En esta oportunidad, te presento una lista de 33 actitudes y comportamientos que nos permiten revelar sus identidades.

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Valores Y Liderazgo: La Armonía De La Justicia

Feb 02
2010

Valores Y Liderazgo: La Armonía De La Justicia

El Valor De La Justicia Representa Para El Liderazgo La Rectitud De Comportamiento, La Equidad En La Toma De Decisiones Y El Dar A Cada Quien Lo Que Le Corresponde.

En general, la justicia es el resultado de la expresión armónica y equilibrada del carácter del Líder.

La justicia en el Liderazgo significa no sólo ser justo consigo mismo, sino aplicar justicia hacia el exterior, en hacer justicia al resto de los humanos.

La justicia personal del Líder consiste en vivir una vida justa, de acuerdo a sus principios, valores y naturaleza básica.

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Cómo Reconocer A Un Líder Disfuncional (1/2)

Feb 01
2010

Cómo Reconocer A Un Líder Disfuncional (1/2)

La Función Principal Del Líder Es Influir En Los Demás Para Que Persigan Voluntariamente Un Conjunto De Metas Enmarcadas En Una Visión Esperanzadora Y Beneficiosa Para Todas Las Partes Involucradas.

Un Líder disfuncional es aquel que, simplemente, no actúa de acuerdo a su función primordial.

Los Líderes disfuncionales se reconocen, porque aunque dicen obrar en nombre del bien de sus colaboradores, y supuestamente, siguiendo la dirección de una visión favorable a todos los sectores involucrados, van en contra del beneficio de su entorno, generalmente de manera intencional, perjudicando con su proceder a la organizaciones que los han apoyado o impidiendo que éstas alcancen sus objetivos.

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Lecciones De Auto-Liderazgo: Cómo Tener Tiempo Para Vivir Mejor

Ene 25
2010

Lecciones De Auto-Liderazgo: ¿Cómo Tener Tiempo Para Vivir Mejor?

El Haber Culminado Un Período (Hora, Día, Semana, Mes) Sin Completar Lo Que Teníamos Que Hacer Nos Genera Angustia, Culpa Y Estrés. Pero, ¿Cómo Manejar El Tiempo Correctamente Sin Sentirnos Culpables Y/O Estresados?

Hay muchísimas teorías sobre la administración y el manejo del tiempo, tanto laboral como personal, pero aunque las estudiemos, las conozcamos y muchas veces las practiquemos, nuestro tiempo parece ser, cada vez, más reducido.

Las enfermedades están relacionadas con nuestra ineficacia para controlar la ansiedad, que surge como consecuencia del mal uso del tiempo.

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Valores Y Liderazgo: El Orden De La Templanza

Ene 22
2010

Valores Y Liderazgo: El Orden De La Templanza

La Templanza Como Valor Para El Liderazgo Corresponde Al Rango De Libertad De Acción Del Líder. Si Supera Los Límites De Su Propia Medida, La Cual Debe Conocer, Incurriría En Excesos Que Irían En Detrimento De Sus Colaboradores, Y Evidentemente, De Sí Mismo.

La Templanza es una de las cuatro virtudes cardinales. Según Wikipedia: “es la virtud moral que modera la atracción de los placeres y procura el equilibrio en el uso de los bienes creados y compartidos.”

Ese rango de libertad de acción que mencioné anteriormente, estaría determinado por el grado de Auto-Conocimiento del Líder. De allí, la necesidad de descubrir cuáles son sus propias potencialidades y flaquezas, antes de tratar de pretender determinar las de sus colaboradores.

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